Cara Menggunakan Pembelajaran Online untuk Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Membangun keterlibatan karyawan harus menjadi prioritas utama bagi perusahaan mana pun. Kehilangan karyawan yang berkualifikasi tinggi dapat menjadi pukulan besar dan membutuhkan waktu untuk pulih. Untuk mencegah hal ini, membangun keterlibatan karyawan sejak awal dapat membantu mencegah hilangnya talenta terbaik.

Salah satu cara mudah untuk mulai menumbuhkan keterlibatan karyawan adalah dengan menggunakan program pembelajaran online. Pembelajaran yang berkelanjutan dan seumur hidup merupakan hasrat bagi banyak orang, dan ketidakmampuan untuk tumbuh dan belajar dalam suatu posisi dapat menjadi alasan mengapa karyawan berpindah kerja.

Membangun program pembelajaran online melibatkan pemahaman akan kebutuhan karyawan, menawarkan pilihan pembelajaran yang beragam, dan mempersonalisasi pengalaman belajar. Di bawah ini, mari kita telusuri beberapa manfaat dari membuat kursus pembelajaran online sebelum mengeksplorasi bagaimana solusi ini dapat diterapkan dengan mudah ke dalam tenaga kerja Anda.

Manfaat Menggunakan Pembelajaran Online untuk Keterlibatan Karyawan

Aksesibilitas. Kemudahan akses ke kursus online menghilangkan hambatan untuk menghadiri kelas tatap muka. Kini, karyawan dapat mengikuti pelatihan online dan menonton seminar dari rumah, saat istirahat, atau di mana saja. Dikombinasikan dengan pelatihan mobile, kursus online memiliki potensi untuk diterima di seluruh perusahaan karena kemudahan akses.

Fleksibilitas. Sediakan pilihan untuk modul e-learning interaktif, webinar, lokakarya virtual, podcast, atau forum diskusi. Menawarkan pilihan yang beragam memastikan karyawan dapat terlibat dengan konten dengan cara yang sesuai dengan mereka.

Personalisasi. Tingkatkan keterlibatan dengan menggunakan platform pembelajaran online yang memungkinkan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi. Jalur pembelajaran harus disesuaikan dengan tujuan dan aspirasi karier masing-masing karyawan. Dengan mengizinkan karyawan untuk memilih perjalanan pembelajaran mereka sesuai dengan kecepatan mereka sendiri, Anda memberdayakan mereka untuk mengambil alih tanggung jawab atas perkembangan mereka, yang mengarah pada keterlibatan yang lebih tinggi.

Gamifikasi. Perkenalkan papan peringkat, lencana, atau hadiah untuk menyelesaikan modul atau mencapai tonggak pembelajaran untuk meningkatkan keterlibatan. Pencapaian gamifikasi juga dapat membantu memfasilitasi pengakuan dan perayaan pencapaian karyawan. Merayakan kemajuan dapat meningkatkan semangat dan memotivasi pembelajaran lebih lanjut.

Pembelajaran berkelanjutan. Pastikan kursus Anda tidak hanya sekali saja. Kursus yang berkelanjutan dapat memberikan peluang pertumbuhan, merangsang kecerdasan, meningkatkan motivasi diri, dan meningkatkan kinerja serta inovasi. Ketika karyawan merasa bahwa organisasi mereka berinvestasi dalam pengembangan mereka, mereka akan merasa termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik.

Cara Mempromosikan Keterlibatan dalam Pembelajaran Online

Bicarakan dengan karyawan tentang peluang pembelajaran apa yang menurut mereka berharga. Percakapan ini juga merupakan cara untuk mengetahui lebih banyak tentang kekuatan dan kelemahan yang dirasakan oleh tim Anda. Misalnya, seorang karyawan yang tertarik untuk mengikuti kursus kepemimpinan dapat membantu Anda menemukan seseorang yang siap untuk masuk ke dalam peran manajemen.

Sediakan waktu bagi karyawan Anda untuk mengikuti kursus online. Pertimbangkan untuk menawarkan sejumlah jam kerja berbayar untuk pendidikan berkelanjutan setiap tiga bulan. Biarkan karyawan memutuskan kapan mereka akan menggunakan waktu tersebut untuk membangun jalur pembelajaran yang sesuai dengan jadwal mereka.

Buat materi pendukung untuk meningkatkan pelatihan karyawan. Pikirkan pelatihan orientasi Anda secara bertahap, dengan karyawan baru menerima tahap berikutnya dalam pelatihan mereka setelah mereka menguasai dasar-dasarnya selama beberapa bulan. Menawarkan kursus-kursus ini melalui platform online berarti kursus-kursus ini juga tersedia untuk ditinjau oleh karyawan kapan saja.

Dorong karyawan untuk membuat dan membagikan kursus mereka sendiri. Banyak karyawan akan mengambil kesempatan untuk membagikan pelatihan atau keahlian mereka sendiri. terutama jika audiens mereka sangat ingin mempelajari apa yang mereka tawarkan. Merancang kursus memiliki manfaat pengembangan profesionalnya sendiri dengan memungkinkan karyawan untuk meninjau pengetahuan mereka dan memikirkan cara terbaik untuk mempresentasikannya.